Coaching in der Kommunalverwaltung in Baden-Württemberg – noch ein Phantom? Aktuelle Praxis, Image des Coachings und Strategien zur Verankerung in den Kommunalverwaltungen
- In einer quantitativen Studie wurde das Image von Führungskräftecoaching in den Kommunalverwaltungen in Baden-Württemberg untersucht. Neben der Durchführung einer Istanalyse des Coachingangebotes wurden zusätzlich qualitative Expert/-inneninterviews zur aktuellen Coachingpraxis für einen vertiefenden Informationsgewinn durchgeführt. Dadurch konnte untersucht werden, ob Coaching in der Praxis ein wirksames Personalentwicklungsinstrument für Führungskräfte darstellen kann. Es werden die Zusammenhänge zwischen Coaching und dessen Erfolgsfaktoren sowie mögliche Auswirkungen auf die Führungskompetenzen aufgezeigt.
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| Author: | Patricia Wolfarth |
|---|---|
| URN: | urn:nbn:de:bsz:1147-opus4-58568 |
| Referee: | Gunda Rosenauer, Melina Savvidis |
| Document Type: | Master's Thesis |
| Language: | German |
| Date of first Publication: | 2024/04/03 |
| Publishing Institution: | Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen |
| Granting Institution: | Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen, MA: Master of Arts |
| Date of final exam: | 2023/12/15 |
| Release Date: | 2024/04/03 |
| Page Number: | 97 |
| To order the print edition: | 1885042620 |
| Institutes: | MA: Master of Arts |
| Licence (German): |  Creative Commons - CC BY-NC-ND - Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International |
