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Entwicklung einer "Organisationalen Resilienz" Eine Analyse der Fehlerkultur und der Umgang mit Fehlern im Bereich der öffentlichen Verwaltung

  • Eine Analyse der bestehenden Fehlerkultur und der Umgang mit Fehlern in der öffentlichen Verwaltung. Es wurde eine quantitative Befragung durchgeführt. Gleichzeitig wird durch die Verknüpfung von Fehler- und Resilienzforschung beleuchtet, ob die öffentliche Verwaltung robust und krisenfest (resilient) aufgestellt ist.

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Metadaten
Author:Anastasia Fomenko
URN:urn:nbn:de:bsz:1147-opus4-52331
Referee:Martin Sauerland, Jacobea Junger
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2024/02/29
Publishing Institution:Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen
Granting Institution:Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen, Fakultät 1: Management und Recht
Release Date:2024/03/06
Page Number:110
Institutes:Fakultät 1: Management und Recht
Licence (German):License LogoCreative Commons - CC BY-NC-ND - Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International