Generation Y und Öffentlicher Dienst - Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
- Die Bachelorarbeit hat zum Ziel die Arbeitgeberattraktivität des öffentlichen Dienstes für die Generation Y zu analysieren. Untersucht wird ob der öffentliche Dienst Instrumente des Employer Branding anwendet sowie ob die präsentierten Arbeitgeberwerte den Erwartungen der Generation Y entsprechen. Exemplarisch für den öffentlichen Dienst werden die drei Institutionen Bundeswehr, Deutsche Rentenversicherung Baden-Württemberg und Landeshauptstadt München untersucht.
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| Author: | Eva Sauter |
|---|---|
| URN: | urn:nbn:de:bsz:1147-opus4-4752 |
| Referee: | Gerald Ludy, Eberhard Ziegler |
| Document Type: | Bachelor Thesis |
| Language: | German |
| Date of Publication (online): | 2016/10/24 |
| Date of first Publication: | 2016/10/24 |
| Publishing Institution: | Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen |
| Granting Institution: | Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen, Fakultät 1: Management und Recht |
| Release Date: | 2016/10/24 |
| Institutes: | Fakultät 1: Management und Recht |
| Licence (German): |  Creative Commons - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitung |
