Junge Führungskräfte und ihre älteren Mitarbeiter -Spannungsfelder in dieser spezifischen Führungskonstellation aus der Sicht von Personalleitern und Handlungsempfehlungen
- Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der spezifischen Führungskonstellation „Jung führt Alt“ in der öffentlichen Verwaltung Baden-Württembergs. Dem Thema liegt eine Problematik zugrunde, die in Anbetracht der demographischen Alterung zunehmend an Bedeutung gewinnt und zahlreiche, bislang unbekannte Herausforderungen an die Beteiligten stellt. Ziel der Arbeit war daher die Ausarbeitung von praxisrelevanten Handlungsempfehlungen für junge Führungskräfte, welche auf diese spezifische Konstellation abgestimmt sind. Die Empfehlungen beruhen auf Ergebnissen einer empirischen Erhebung, welche mittels Einzelinterviews auf Basis der Critical Incident Technique durchgeführt wurde. Das Thema wurde dabei aus der Fremdsicht von acht Personalleitern eruiert.
Author: | Tanja Müller |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:1147-opus3483 |
Referee: | Claudia Schneider, Jens Volpp |
Document Type: | Bachelor Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2013/02/27 |
Publishing Institution: | Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen |
Release Date: | 2013/02/27 |
GND Keyword: | Führungskraft; Führungskräfteauswahl |
To order the print edition: | 167563551X |
Institutes: | Fakultät 1: Management und Recht |
DDC classes: | 300 Sozialwissenschaften / 350 Öffentliche Verwaltung |
Licence (German): | Creative Commons - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitung |